Blog do Coach

Se você deseja ser um líder ou já é, você precisa ter carisma. Você concorda com essa afirmação? Não sei vocês mais eu acredito que o líder tem que ser focado no resultado. Se esse resultado vier acompanhado de um grande carisma, com certeza a “vida” dele será um pouco mais “fácil”.

Os líderes que são entusiastas, que quando você escuta falar se sente motivado pelas palavras, são pessoas que conseguem garantir uma lealdade maior de sua equipe. Humildade é fundamental no processo de trazer todos da equipe para lutar juntos com você na batalha diária. Você tem que demonstrar que também pode aprender com eles. Um técnico sem o seu time não é nada.

O líder que tem carisma tem um profundo conhecimento de si mesmo, e com isso passa uma grande confiança para a equipe, demonstra que ela pode “fazer e acontecer”, porém, se os resultados não vierem, você pode ser “feio ou bonito”, “magro ou gordo”, a equipe toda pode ser “apaixonada” por você, mas, se o resultado não aparecer, você irá perder o seu “posto” porque não entregou os resultados acordados, pense bem nisso.

Forte abraço,

Acredito que a pergunta acima veio antes da próxima. Você tem um projeto de carreira? Somente depois de ter respondido a essa pergunta que o título deveria vir.

Todos nós deveríamos ter um projeto de carreira, esse projeto deveria constar às metas a serem alcançadas no curto, médio e longo prazo, mas, infelizmente, são poucos os que fazem isso.

Quando se desenvolve um projeto desses, ele deve identificar hoje o que irá lhe beneficiar no futuro. Em que área deseja atuar, qual o setor econômico você tem maior afinidade, quais os conhecimentos que precisa buscar, quais as competências que precisa trabalhar, onde encontrar a rede de relacionamento que irá lhe ajudar a atingir as suas metas, quais as ações e um cronograma de execução.

Como falei anteriormente, não adianta ficar sentado esperando cair no seu “colo” às oportunidades. Oportunidade você a cria. O seu maior patrimônio não é o carro do ano, o apartamento mobiliado, um guarda-roupa impecável, etc., etc., etc., acredito que o seu maior patrimônio é a sua carreira, então passe a cuidar dela como você cuida, por exemplo, do seu “carro”.

Forte abraço,

Para Porter, se uma empresa mantiver o foco exclusivamente no valor para o acionista essa estratégia está fadada ao fracasso. Essa afirmação, hoje, é uma reviravolta no pensamento dele, isso ocorreu porque ao longo de mais de 30 anos de prática, ele percebeu muitos erros estratégicos nas empresas por onde passou e mudou o seu pensamento. E você, qual é o foco da sua estratégia?

Esse grande especialista em estratégia da Harvard notou ao longo dos anos que algumas de suas “convicções” estavam erradas e teve a humildade de aceitar e mudar o seu pensamento.

Nós, muitas vez ou diria que a maioria delas, sabemos que estamos agindo errado, que estamos no caminho errado, mas por “orgulho” não aceitamos nossos erros perante nós quanto mais para os nossos colegas e continuamos a caminhar pela estrada errada.

Se isso está acontecendo com você, reveja a estratégia que montou para sua carreira, e se você realmente verificar que não está dando resultado, que não está atingindo os marcos criados por você para acompanhar, mude-a, crie um novo foco, não tente “competir” com o seu “concorrente” no mesmo quesito, crie um novo, inove, crie diferencial, mas coloque em prática, é melhor ter colocado em prática uma única nova idéia do que ter uma gaveta cheia delas.

Forte abraço,

Quem não tem aversão ao risco? Seja ele qual for, nós, por natureza gostamos sempre de deixá-lo o mais longe possível. Mas isso é ruim, sabe por quê?

Correr risco não é algo que está no nosso DNA, mas os riscos são parte da nossa vida. Todos os dias recebemos notícias de pessoas que ficaram milionárias aplicando o seu dinheiro na bolsa de valores, uma aplicação de alto risco e vários foram seguir o caminho e quebraram não só a cara como outras coisas mais, por que isso ocorreu? Não foi “calculado” o risco do negócio corretamente. Agora como identificá-lo, avaliá-lo e gerenciá-lo? Técnicas e métodos não vão faltar para você mitigar o risco, mas uma "dose" da sua decisão será tomada pelo otimismo, o que não pode é ter otimismo exagerado que faça você ficar “cego” para o risco.

O otimismo é um mau conselheiro, é possível desenvolver técnicas “mais” racionais e confiáveis para garantir que não tome decisões erradas, mas lembre-se, falei “mais” racionais e não totalmente racionais, pois um pouco de otimismo (emocional) ajuda e muito a sairmos da nossa inércia atual e correr “riscos calculados”. Então, o que você está esperando?

Forte abraço,

Você é uma pessoa cobiçada? Pelos colegas e pelas empresas? Se isso ocorre é porque você está se vendendo bem. Mas muitos não sabem fazer isso, ou não se preocupam com isso.

Alguém já ouviu falar sobre a expressão “Value Proposition”. Pensando em português, a tradução é “Proposição de Valor”. Mas o que é isso? O que eu tenho a ver com isso? Bom, isso é o que as empresas – digo algumas – trabalham para lhe entregar quando você compra um produto delas. Traduzindo, é o diferencial que ela tem em relação aos seus concorrentes. Por que você tem que comprar o produto dela e não o do concorrente? A resposta pode ser a mais variada possível, pode ser por preço, por qualidade, por design, ...

Agora, olhando para você, qual é a sua proposição de valor para a empresa onde está trabalhando ou deseja trabalhar? Por que o seu chefe tem que dar a promoção para você em vez do seu colega do lado? Por que o entrevistador tem que contratar você em vez do seu “concorrente”.

Trabalhe nisso e quando você for apresentar um currículo ou uma carta para concorrer a uma promoção, deixe claro o que você tem a agregar a empresa nesse novo cargo, nesse novo emprego. Faça um relato de fatos que demonstram isso, mas fatos verídicos, esse não é o momento de inventar história, porque lá na frente à “máscara” poderá cair.

Forte abraço,

Há dias atrás, presenciamos a “criação” de uma guerra em nossa tranqüila América Latina. Muitos acham que a guerra não aconteceu, mas ela aconteceu sim, mas foi só de palavras. Esse episódio nos mostra o que a falta de diálogo é capaz de promover.

Vivemos em um mundo em que ninguém se entende, grandes conflitos são gerados pela falta de diálogo. Na minha opinião, quando o diálogo não acontece, indo para o caminho da discussão, os dois lados – se é que isso existe – saem perdendo.

Li certa vez sobre o diálogo dos nossos genes. Segundo Ian Wilmut – um dos criadores da ovelha-clone Dolly – os nossos genes se “comunicam” constantemente com o resto da célula, e essa comunicação acontece por todo o nosso corpo, quando ela não acontece corretamente, os genes saem de controle, as células crescem desordenadamente e o resultado é o câncer.

Não sei vocês, mas, eu nunca imaginei que o câncer seria fruto da “falta de diálogo”. Agora fazendo uma reflexão, olhando para o nosso “umbigo”, faz muito sentido, quem nunca teve o sentimento que em um determinado momento falou mais do que devia? E a conseqüência pior disso é que enquanto estamos falando não estamos ouvindo, conseqüentemente não estamos aprendendo. Quem não se lembra da puxada de orelha que a Ministra Dilma levou do deputado Beto Albuquerque: “Ministra, o seu problema é que a senhora só tem boca, não tem ouvidos”. Da próxima vez, não entre em uma “discussão” com a intenção de sair ganhando, pois se isso acontecer, todos perderam, inclusive você.

Forte abraço,

Escrevi a alguns dias sobre nossas relações. Hoje gostaria de falar sobre o cultivo delas. Não é novidade para ninguém que todos nós precisamos nos relacionar, sermos sociáveis, mas não estou falando daquele relacionamento de marido e mulher - que também é importantíssimo -, gostaria de falar hoje sobre o famoso “Networking”.

A nossa rede de relacionamentos é o nosso maior patrimônio. Por isso que sempre digo, quando sair de uma empresa, não deixe as “portas fechadas”, pois ninguém sabe o dia de amanhã, mesmo se você pediu para sair em razão de uma proposta melhor, ou de trabalho ou de salário.

Se você tem um cargo de supervisão, gerência ou diretoria, o “dever de casa” serve também para você. Ao demitir uma pessoa, faça – por mais difícil que seja – a demissão ser o menos traumática possível, amanhã você pode vir a ser subordinado dessa pessoa que você está dispensando hoje. Olha, vou dizer uma coisa para você, isso não é difícil acontecer, conheço vários casos.

Fazer Networking, não é só distribuir e receber o famoso cartãozinho, você tem que reservar um período do seu dia para alimentá-lo, cultivá-lo. É uma via de mão dupla, se as pessoas te procuram para um almoço, um café ou mesmo um jantar e você sempre recusa, arruma uma desculpa, vai chegar a um momento que não será mais lembrado. É como a lei da colheita, você colhe o que planta se ficar sentado esperando cair do céu, não irá colher nada. Você "amanhã" pode ser dispensado da posição atual, e nesse momento resolve correr atrás do “prejuízo”, pode ser tarde, passa uma imagem que só está procurando porque está com a “corda no pescoço”. Pense bem nisso e porque não aproveita agora para retornar aquela ligação para o(a) amigo(a) que prometeu que ligaria de volta e ainda não o fez.

Forte abraço,

Como reclamamos da vida heim?!?! Reclamamos de tudo, se chove reclamamos, se faz sol reclamamos, se “fulano” liga reclamamos, se não liga também reclamamos, reclamamos do emprego que temos, se não temos emprego reclamamos porque estamos desempregado, reclamamos do nosso chefe, reclamamos dos nossos colegas de trabalho, dos nossos amigos, reclamamos porque somos injustiçados, todo o trabalho sempre sobra para nós, etc., etc., etc..

Certa vez, em um encontro com o Roberto Shinyashiki – autor de vários livros –, ele presenteou-me com um depoimento que ficou marcado. Ele disse que nasceu em um lugar muito pobre, em um lugar que podemos chamar de favela no litoral norte de São Paulo. Como eles não tinham as melhores condições, não era raro reclamar de várias coisas, e a mãe dele certa vez chegou para ele e disse: "Você reclama do que não tem, mas não olha para o que tem. Deus está de olho em você, fique reclamando que 'Deus tira' o que você tem ai quero vê como você vai fazer".

Amigos, é isso, vamos parar de reclamar e ir à luta. Se não gosta do emprego que tem, não fique reclamando, monte uma estratégia para mudar, se não gosta da casa que tem, planeje a mudança para a casa dos seus sonhos, se não gosta da vida que tem você é totalmente responsável por ela, ela é fruto das suas ações, você a construiu, e não me venha dizer que agora é tarde, que não tem mais jeito, sempre existirá uma saída, sempre existirá uma segunda opção, basta ter coragem para enxergá-la e ir em frente.

Forte abraço,

Primeiro, antes de mais nada me responda: Você está vivo(a)? Acredito que todos irão responder, claro, senão não estaria aqui ..., não estou querendo saber fisiologicamente, quero saber espiritualmente (mente e alma).

Muitos vivem para fazer o tempo passar, acreditam que tudo que vai fazer é por obrigação, não encontram alegria em nada que faz, quando alguém lhe dirige a palavra é logo cortado, um humor que acaba com qualquer festa, e ainda ficam irritados com a alegria de viver dos outros.

Tenho uma expressão que espelha bem essa atitude, falamos que aquela pessoa está com a “auto-estima baixa”, mas qual a razão para ela estar assim? Pode ser as mais diversas, porém, normalmente é porque a motivação dela esta fraca.

Um dos principais atributos do ser humano é à vontade e não a inteligência como muitos acreditam. Não basta a pessoa ser inteligente se ela não tem vontade para fazer nada. Muitas vezes olhamos pessoas que acreditamos ser mais inteligentes que nós e que deveriam estar lá em cima, porém, estão num buraco sem fundo e vice-versa.

Motivar é ter motivo. Se você não tem um motivo para viver, procure um agora. Comece a construir dentro de si esse motivo e você verá que a força que precisa irá surgir desse exercício. Como faço para encontrar esse motivo? Um bom lugar para procurá-lo é em sua Missão Pessoal.

Forte abraço,

Fala-se muito sobre inteligência. Existem algumas crenças que dizem que você já nasce inteligente, concordo em parte, geneticamente, todos nós somos diferentes, porém, não é porque sou filho de um craque de futebol que serei também, que sou filho de um médico de sucesso que também o serei.

A inteligência tem que ser exercitada. A mente não pode ficar parada senão fica atrofiada, funciona da mesma maneira com o nosso corpo, sedentário ele desenvolve doenças. As pessoas que não gostam de exercitar são aquelas acomodadas que não se sentem na obrigação, e muitas vezes, sonham em ser médico ou advogado, mas como não conseguiu, jogam a carga nos filhos.

Bom, existem várias linhas de pensamento e pesquisa sobre inteligência, hoje gostaria de falar um pouquinho sobre a nossa Inteligência Social. Acredito que muitos já ouviram falar de Daniel Goleman, escritor do best-seller Inteligência Emocional. Recentemente ele lançou um livro muito interessante sobre a Inteligência Social. Neste livro, ele discorre sobre o poder das relações humanas, e o seu pensamento, baseado em pesquisas, coincide com o que penso.

Somos fruto de nossas relações, a nossa vida depende e muito dessas relações. Quando temos “relações tóxicas”, elas podem atuar como verdadeiro veneno para o nosso corpo, ao passo que “relações nutritivas”, como o próprio nome já diz, nutrem o nosso cérebro e corpo com coisas boas.

Algumas reflexões são exigidas: Quando você está em um diálogo com o outro, você compreende as emoções dele? Você já se perguntou da importância que tem no trabalho, na família, na comunidade e nos conflitos sociais? Você faz um balanço no final de cada dia para saber se as relações que teve contribuíram para seu dia ser bom ou ruim? Você já parou para refletir se é imune aos "encontros sociais tóxicos"? Se a resposta foi sim para algumas dessas perguntas, você mostra estar no caminho certo, continue caminhando.

Forte abraço,