Blog do Coach

Adoro trabalhar com pessoas. Acredito que alguns de vocês devem estar pensando: “Esse cara ta louco ... mexer com gente é a pior coisa que existe”. Pois é, eu adoro, gosto porque aprendo muito com esses relacionamentos, além de poder passar as minhas experiências, adquiro outras por onde passo.

Nesse trabalho, o meu maior desafio é fazer as pessoas “pensarem”. A maioria, e me incluo às vezes nesta lista, são preguiçosas no quesito pensar.

Não é raro acontecer, nas consultorias que faço, encontrar pessoas que não sabem o “porque” do trabalho que elas fazem. Em revisão de processos, pergunto o que ela faz, e a resposta é um “rosário” de coisas, e ai faço o famoso questionamento. Por quê? A resposta vem como um tiro no coração: Não sei, tenho 5, 10 às vezes 20 anos que me “treinaram” para fazer assim e desde então faço maravilhosamente bem.

Você acredita que essa pessoa foi “treinada”. Eu não acredito, ela foi condicionada. É a pior coisa que pode acontecer, ela ficou engessada no seu pensamento e criatividade. Treinar é ensinar as pessoas a pensarem, a lidar com situações adversas e imprevisíveis. Ela tem que ser preparada para obter resultados, os meios não pode ganhar mais importância do que o produto final. E você, acredita estar “condicionado” ou “treinado” para isso?

Forte abraço,

Neste momento, grandes empresas brasileiras e multinacionais estão procurando jovens talentos para preencher as vagas criadas em seus Programas de Trainee.

Alguns erros acontecem na maioria desses programas. Aqui vou citar apenas dois na minha opinião. O primeiro é o marketing envolvido no lançamento para tentar atrair as melhores “cabeças”. O segundo são os critérios utilizados na seleção que são demasiadamente técnicos.

Este jovem, recém admitido em um programa desses, muitas vezes acabara de sair das melhores escolas do país, são feitos a acreditar que ele é o único “talento” vivo no mundo neste momento. Com certeza, no momento dessa admissão, o lado psicológico dele ainda não estará “formado” e pode ser induzido a esse pensamento. Como o objetivo é ajudá-lo a se desenvolver, essa experiência poderá “estragá-lo”.

O produto final desejado por esses Programas de Trainees, é desenvolver um líder capaz de desenvolver seu potencial e que consiga inspirar os seus colaboradores a trabalharem em prol da construção de uma comunidade melhor, mas o que muitos produzem são pessoas arrogantes, nem um pouco humildes e que antes de fazer nada já acreditam ser “os melhores do mundo”.

Que sirva de alerta, são programas maravilhosos, podem com certeza fazer com que você descubra e desenvolva os seus talentos, transformando-o em um líder melhor, porém, não deixe o sucesso subir para a cabeça antes mesmo dele acontecer e quando acontecer, procure passar para frente o que aprendeu. Você não é “dono” do conhecimento, ele foi feito para “viajar” e atingir o máximo de “cabeças” possíveis.

Forte abraço,

Acompanho a “vida” de várias empresas. Procuro estudar os seus diretores, suas estratégias e o resultado daquilo que eles pensaram e procuraram colocar em prática e na sua maioria, o resultado não é nada do que foi dito.

Hoje está na moda a questão ambiental, a sustentabilidade, a empresa socialmente correta, etc, etc, etc ... Muitas vezes, eles dizem uma coisa na frente dos seus liderados e por atrás fazem outra coisa. Acredito no líder focado no resultado, mas gostaria de por uma ressalva nesta questão, “a que custo”?

Novamente, vamos pensar na nossa carreira, as suas ações “bate” com o que você diz? Existe uma música que gosto muito do Capital Inicial que o seu refrão diz o seguinte: “O que você faz quando ninguém te vê fazendo. O que você queria fazer se ninguém pudesse te ver?”. Vale a pena ultrapassar o limite para conseguir o sucesso? Fique atento, esse limite está a todo o momento à nossa frente, e o que não vai faltar serão exemplos a sua volta de pessoas que ultrapassaram esse limite e gozam de um “sucesso” duvidoso que pode ser eterno ou não, você está disposto a arriscar?

Forte abraço,

Estava eu lendo uma entrevista de Jim Collins, cotado por muitos e pelo próprio Peter Drucker, a ser o seu sucessor, e encontrei uma analogia interessante sobre o comportamento de uma pessoa tentando escalar o Everest e os líderes atuais.

Segundo Collins, se você está dormindo e acorda na manhã seguinte no seu acampamento-base, a 4.300 metros do nível do mar, e percebe que está prestes a cair uma tempestade, você se acomoda em sua barraca para esperar que ela passe, porém se isso ocorre a uma altura de 8.000 metros, você não é nada perto do ambiente que irá encontrar.

Trazendo essa analogia para a nossa carreira, muitos querem sair da faculdade e "correr" para o mercado para fazer tudo que pensam ser o correto e muitas vezes não verificam antes a “previsão do tempo”. Eles querem o “sucesso” o mais cedo possível para poder desfrutá-lo.

Sei que muitas empresas de hoje, que gozam de grande sucesso, foram criadas dessa maneira, com essa visão empreendedora desses “aventureiros”, mas nas estatísticas não aparecem à quantidade de esforço e dinheiro dos que não obtiveram o “sucesso”.

Lembre-se que ao sair de uma faculdade, você está apenas iniciando a escalada, não está no “topo da montanha”, essa é a hora das experiências, dos erros, das “quebradas de cara”, até os 4.300 metros é o momento da aclimatação, da adaptação, quando partir para os 8.000 metros o ambiente será muito mais adverso. Você se verá ameaçado por um número muito maior de forças que avançaram rapidamente e sem previsibilidade, nessa hora você não poderá ter medo, tem que estar preparado e você está?

Forte abraço,

Apresento a você o novo Blog do Coach. Um novo visual muito mais agradável e com novos serviços que irão lhe ajudar a encontrar o caminho que procura para atingir o seu sucesso pessoal e profissional.

Nestes três meses que o blog está no ar, período este de muito aprendizado, pois não tinha experiência em escrever um blog, fui presenteado, com grande surpresa e satisfação, com a grande aceitação deste meu trabalho, visto pela quantidade de acessos diários por várias cidades de todas as regiões do Brasil e também de fora como EUA e Europa.

Esse sucesso não é só meu. Você é a principal causa deste sucesso que tem divulgado este trabalho fazendo assim chegar essa mensagem a lugares nunca antes imaginados por mim quando na decisão de desenvolver esse trabalho, gerando assim um compromisso ainda maior que estarei cumprindo com você.

Agradeço imensamente a você que sempre passa por aqui procurando uma palavra que possa ajudá-lo na sua procura pelo seu crescimento pessoal e profissional.

Forte abraço,

Neste final de semana o Blog do Coach estará passando por reformulações. Retornará na segunda com um novo design e novos serviços sempre visando a orientá-lo no seu crescimento pessoal e profissional.

Peço desculpas antecipadamente caso encontre algumas inconsistências ao acessá-lo neste final de semana.

Forte abraço,

Stephen Covey escreveu em um de seus livros sobre as necessidades humanas. Ele afirma que são 4 essas necessidades: física, social, mental e espiritual. Ao traduzi-las para uma linguagem mais acessível ele a fez da seguinte forma: viver, amar, aprender e deixar um legado.

Aqui não vamos nos ater as 3 primeiras, gostaria de falar um pouco sobre a última: “deixar um legado”. Essa frase nada mais é um questionamento de como você deseja ser lembrado quando for “embora”.

Como você deseja ser lembrado? As respostas para esse questionamento quando você tem 20 anos, é, na sua maioria tolas, porém, quando você atinge os seus 40, você deverá saber ou ter uma idéia muito bem formada sobre o que vem a ser essa pergunta.

Agora, se já tem seus 50 anos e ainda não sabe como deseja ser lembrado, infelizmente isso demonstra que você veio aqui a passeio. Utilize esse questionamento para fazer você se renovar criando uma direção e alocando esforços nesta direção.

Forte abraço,