Blog do Coach

Hoje somos “inundados” todos os dias com informações, via e-mail, web, jornal, revistas, TV, outdoors, etc. Inclusive há dias escrevi um post sobre isso. Nós, muitas vezes, dizemos conhecer um assunto porque já ouvimos “falar” nele ou já lemos em “algum” lugar, tudo muito superficial.

Naquele momento, não estava querendo dizer para “todos” pararem de ler às notícias, falo isso em razão dos e-mails que recebi. O que é preciso é verificar o seu “poder” de síntese. Diante da grande quantidade de informação, é imprescindível ter a capacidade de resumi-las, sintetizá-las de forma produtiva e proveitosa.

A “mente” portadora desse poder capta informações de diferentes fontes, compreende e organiza de tal forma que tenha um sentido. Hoje, as empresas estão cada vez mais procurando pessoas que tenha esse “dom”.

Um exemplo prático é o de um diretor de marketing que busca “ler” o mercado para lançar um novo produto. Esse mercado, através de pesquisas, envia várias informações muitas vezes totalmente desconexas. Caberá a ele ler, compreender, organizar e utilizá-las de maneira que tenha sucesso o lançamento do seu produto. E ai, você está pronto para assumir esse cargo?

Forte abraço,

Acredito que cada um tem o seu esporte predileto, alguns gostam e praticam, outros apenas gostam e acreditam que não têm condições “motoras” ou “financeiras” para praticá-los. Neste texto gostaria de focar em dois especificamente: Tênis e Frescobol. Qual é o seu preferido?

Acredito que muitos vão gostar mais do tênis, por ser mais bonito, mas emocionante, o outro, é muito menos “glamoroso”, normalmente praticado nas praias, sem muita pompa, foi criado pelos cariocas e depois se espalhou pelas praias do Brasil.

Os dois se assemelham muito, porém uma das diferenças básicas é que um é mais competitivo e o outro mais cooperativo. Voltando para o nosso dia-a-dia, qual deles você tem praticado? Não precisa responder para mim, responda para você mesmo, mas sem enganação.

Sugiro que você comece a praticar o “Frescobol” no seu dia-a-dia, principalmente na empresa, procure jogar a “bolinha” o mais próximo do seu parceiro, para que ele consiga pegá-la e devolver com a mesma qualidade que você mandou. Você vai ver que irá começar a cultivar amizades bem mais profundas e com um ponto que acredito ser importantíssimo: comprometimento com o resultado. Se a equipe não estiver “jogando” com o espírito de parceria, ganha-ganha, a probabilidade de sucesso é 0%.

Forte abraço,

Você tem problemas? ou conhece alguém que tem? Acredito que muitos irão dizer que é cheio de problemas e vou acreditar em vocês. Todos nós temos problemas, a diferença entre um e outro é a forma de encará-los.

Gosto muito da matemática, no antigo 1o. Grau, hoje Ensino Fundamental, ela era a minha matéria preferida, adorava quando os professores passavam aquelas listas de problemas para serem resolvidos, os meus colegas achavam que eu era maluco, mas adoravam copiar as minhas resoluções. Voltando aos dias de hoje, colho os frutos desse meu “gosto” peculiar pela matemática, pois ela me ajudou a desenvolver um pensamento analítico e lógico, e isso me ajuda muito nas decisões que tenho que tomar todos os dias.

Problemas aparecem de todos os lados. A pior maneira de encará-los é fugir, ou engavetar fingido que não existe. Quando você voltar para abrir a gaveta, terá que enfrentar um “dragão” de grandes proporções e a culpa da sua "criação" será única e exclusivamente sua.

Mude a sua forma de encarar os problemas do dia-a-dia, pense da mesma forma como se fosse um problema de matemática lá do 1o. Grau, pense analiticamente, agora, se você “lá atrás” copiou as soluções do seu colega, infelizmente terá que fazer o “dever de casa” agora, não tem pra onde correr, e da próxima vez que alguém chegar com um problema para você, tenha a solução. Quem não se lembra do nosso eterno Dadá Maravilha, que disse uma frase que o eternizou mais do que seus belos golaços: “Não me venha com a problemática que eu já tenho a solucionática”. E você já tem a “solucionática” para os seus problemas?

Forte abraço,

De novo, a velha história do equilíbrio entre a vida pessoal e a vida profissional. Aqui quero mudar isso um pouco, mas na essência será a mesma coisa. Você está “pendendo” mais para a sua carreira ou para a sua vida familiar?

Existe um fato que deve ser levado em consideração. O "planejamento" que você fez para a sua carreira é de longo prazo e ele o fez chegar aqui, porém você não tinha como planejar lá “atrás” quando iria casar, ter filhos, etc. Os solteiros podem vir a dizer que não tem nada a ver com isso e levará um sonoro ... nnnnããããoooo!!! Você também irá casar e ter filhos e isso irá acontecer quando você estiver chegando ao auge da carreira e terá que conciliar esse sucesso com o cônjuge e filhos.

Na maioria das vezes, quando planejamos os passos para desenvolvimento da nossa carreira, não levamos em consideração os desvios e eles acontecem. O casamento, os filhos são apenas alguns desses desvios, por isso é importante sempre reavaliar o que planejamos. Sugiro fazê-lo anualmente.

Acredito que você deveria inserir a vida familiar nas reavaliações do seu projeto de carreira, para que lá na frente às cobranças não venham a prejudicar a harmonia familiar e consequentemente você. Não consigo enxergar um Líder que “faz e acontece” na empresa e em casa não consegue dialogar, negociar, interagir com a idéia de ganha-ganha com a família, sempre dizendo que a carreira é importante, tudo que “temos” se deve a esse esforço, etc, etc, etc ... Em razão disso, hoje temos um alto índice de filhos de executivos separados espalhados pelo mundo, você deseja que seu “filho” faça parte dessa estatística?

Forte abraço,

Quem nunca assistiu ou pelo menos já ouviu falar sobre o clássico filme de Charles Chaplin - "O Dono do Mundo", cuja cena mais importante foi reproduzida na abertura de uma das novelas da Globo. O poder para ter o mundo nas mãos e mudá-lo conforme a conveniência, bom ou não?

Saindo um pouco da ficção e voltando a nossa realidade, se você está responsável por uma nova iniciativa corporativa, cujo projeto é chegar a lugares nunca antes “habitados”, isso irá requerer que seus colaboradores pensem de modo diferente, pois você não conseguirá chegar a esse lugar percorrendo o mesmo caminho que o fez até aqui, para isso você terá que fazer às pessoas pensarem de maneira diferente.

Influenciar as pessoas é uma das principais habilidades da liderança, é você conseguir fazer mais com pessoas digamos “comuns”. É aquele técnico que com um time repleto de jogadores sem muita expressão, conseguiu ganhar a final superando os seus “concorrentes” cheios de "estrelas".

Teria muitas coisas a dizer sobre influenciar pessoas, mas aqui vou deixar apenas um recado: Confiança. Se você goza da confiança da sua equipe/colaboradores, você já tem meio caminho andado, o resto é trabalhar com idéias simples, que sejam inesperadas, concretas e que tenha credibilidade, que busque o emocional da equipe, nada de criar a última moda toda semana.

Forte abraço,

Conhecimento ... aaaah Conhecimento. Como é bom conhecer alguma coisa, assunto, pessoa, cidade, etc. Quando temos a oportunidade de conhecer algo, sentimos “maiores” que os outros em razão de “conhecer” mais que eles, certo?!?!?! Errado.

Hoje, com a Internet, o conhecimento é acessível a todos, porém muitos não aproveitam essa ferramenta de maneira eficaz. Hoje, quantos de vocês lêem um jornal de verdade, daquele de papel que quando você termina fica com a mão preta de tinta, quantos? Quantos de vocês, vidrados na Internet, lêem uma notícia até o final?

Agora quem de vocês já fez um trabalho pesquisando na Barsa, que se comunicou por carta, que leu um jornal da banca? Quantos? Não quero aqui ser ”nostágilco”, mas naquele tempo não existia o acesso fácil que temos hoje e produzia melhores efeitos. Hoje o que se vê são pessoas totalmente “alienadas” que conhecem todos os assuntos do momento: aumento da bolsa, queda do dólar, CPI dos cartões, a última tragédia, aumento da SELIC, superávit primário, aumento da inflação, etc, etc, etc. Agora, quando são confrontados com perguntas sobre o contexto dos acontecimentos, fazem cara de desentendidos ou saem verdadeiramente pela “tangente”.

Busque profundidade nos assuntos, saia da geração “copia e cola”, seja mais “miolo” do que “casca”, fazendo isso, você estará criando um grande diferencial em relação à “concorrência”.

Forte abraço,

Às vezes sentimos um vazio imenso e nesse momento a frustração é um sentimento que é inevitável nesses momentos. Isso pode ocorrer por vários motivos, porém, uma das grandes causas é porque muitas vezes fazemos à coisa certa pela razão errada.

Explico melhor. Uma das necessidades humana é a física. Ele precisa comer, beber, dormir, fazer exercícios, etc, etc. Precisa de tudo isso e muito mais para suprir essa necessidade. Isso é fazer a coisa certa pela razão correta.

Outra necessidade é a mental, é buscar o conhecimento, ler, escrever, estudar, aprender, etc, etc, mas aqui, muitas vezes ele faz opções pensando nos outros e não nele. Tenho que fazer aquele MBA porque vai ser bom para a empresa, vou aprender inglês porque meu chefe vai gostar, e assim vai ... no final, para a empresa ou para o chefe aquele curso não acrescentou em nada, esse é o momento em que a frustração aparece. Ele pensa em tudo que abriu mão para fazer aquele curso e não foi reconhecido.

Reflita sobre o que realmente importa para você, seus valores e suas paixões na vida pessoal e profissional. Faça uma análise criteriosa na hora de tomar suas decisões, qual é realmente à razão para você fazer isso ou aquilo. Não baseie suas decisões em cima do que os outros irão pensar. Olhe para si, faça um mergulho interno e vire dono da sua própria carreira e escolhas, não deixe que o seu chefe ou a empresa decida o seu futuro.

Forte abraço,

Você sabe o que é Coach? Coach é uma palavra francesa antiga que significa “carruagem, um veículo para transportar pessoas de um lugar para outro”. Já no inglês, significa técnico. Atualmente, um Coach ajuda uma pessoa a galgar um nível – ao expandir uma aptidão, aumentar o seu desempenho ou até a mudar a forma como essa pessoa pensa.

Como devo saber se preciso de um Coache? Quando você acreditar que não precisa de ajuda, é um grande sinal de que você está precisando de um Coache.

O trabalho desenvolvido por um Coache é estruturado, com várias fases e cada uma delas com objetivos distintos, porém o foco principal é único, desenvolver a habilidade do autoconhecimento do coachee (cliente).

Todos nós temos pontos fortes e fracos, se você conseguir melhorar os seus pontos fortes e aceitar os seus pontos fracos nesse momento estará transformando-os em oportunidades de crescimento, feito isso é só aproveitar.

Forte abraço,